RSM Poland
Języki

Języki

Doradztwo transakcyjne - strona 3

Organizacja procesu due diligence - część 3

27 stycznia 2017
Krzysztof WOŹNIAK
Przyjęło się, że pierwszym z etapów przeprowadzania due diligence jest podpisanie przez strony umowy o zachowaniu poufności z ang. non-disclosure agreement (NDA).

Nie pozwól kapitałowi obrotowemu udaremnić transakcji

18 grudnia 2016
Na dzisiejszym konkurencyjnym rynku strony transakcji nabycia przedsiębiorstwa chcą ubić interes szybko i po godziwej cenie. Żeby tak mogło się stać, często już na początku transakcji ustala się ogólne mechanizmy określenia poziomu kapitału obrotowego. Jednak często okazują się one niewystarczające, a negocjacje w tym zakresie nabierają znaczenia w końcowej fazie transakcji.

Jak ożywić rynek kapitałowy w Polsce – RSM Poland na I Kongresie Polskiego Kapitału

15 grudnia 2016
5 grudnia w Warszawie odbył się I Kongres Polskiego Kapitału – wydarzenie służące wymianie doświadczeń i kontaktów między biorcami kapitału – jakimi są przedsiębiorcy i jego dawcami – funduszami PE, VC, TFI.

Organizacja procesu due diligence - część 2

16 listopada 2016
Krzysztof WOŹNIAK
W związku ze wspomnianymi wcześniej zróżnicowanymi realiami gospodarczymi, w których due diligence może mieć miejsce, a także ze względu na niejednakowe zapotrzebowania stron zainteresowanych analiza może obejmować różne aspekty działalności potencjalnej inwestycji.

Organizacja procesu due diligence - część 1

13 lipca 2016
Krzysztof WOŹNIAK
Warunkiem podejmowania właściwych decyzji inwestycyjnych jest posiadanie rzetelnych i prawdziwych informacji. W transakcjach kupna-sprzedaży występuje istotna asymetria informacji, a sprzedający zawsze posiada znaczącą przewagę informacyjną nad kupującym. Inwestorzy, chcąc zminimalizować ryzyko, które wiąże się z ich potencjalnym zakupem wypracowali szereg środków, które mają zabezpieczać ich interesy. Jednym z narzędzi, które powinny zostać użyte przed podjęciem ostatecznej decyzji inwestycyjnej jest due diligence. Należy zwrócić uwagę, że im większe ryzyko inwestycyjne tym, większą uwagę powinno mu się poświęcić.

Corporate LiveWire uhonorowało RSM Poland tytułem Most Outstanding Global Buy Side Advisory & Auditing Firm

4 lipca 2016
15 czerwca Corporate LiveWire ogłosiło listę zwycięzców tegorocznych M&A Awards, przyznając RSM Poland tytuł Most Outstanding Global Buy Side Advisory & Auditing Firm.

Czy każda firma może zostać przejęta?

4 marca 2016
Bartosz MIŁASZEWSKI
Na pewnym etapie życia przedsiębiorstwa właściciele rozważają jego zbycie. Może to być podyktowane trudną sytuacją rynkową, synergiami płynącymi z fuzji z innym podmiotem, wiekiem właścicieli lub ich nowymi planami na przyszłość a także wieloma rozmaitymi czynnikami. Nie każda firma jednak do przejęcia się nadaje. No, może to zbyt brutalne sformułowanie – nadawać się do przejęcia może każda firma, jednak nie zawsze cena jest dla sprzedającego atrakcyjna. Niejednokrotnie słyszy się o przejęciu firmy „za złotówkę” i nie zawsze dotyczy to przedsiębiorstwa, które tonie w długach. Dlaczego tak się dzieje, że jedne firmy zmieniają właścicieli na dobrych warunkach a innych nikt nie chce przejąć?

Wycena wartości różnych kategorii aktywów – jakie są różnice?

11 grudnia 2015
Dawid STOLAREK
W obrocie gospodarczym wykorzystywane są składniki majątku o różnorodnej postaci i cechach. Zapewnienie płynności obrotu tymi aktywami zależy od możliwości określenia ich wartości w jednostkach pieniężnych. Jednak nie tylko cele transakcyjne (obrót danym dobrem) przyczyniają się do konieczności przygotowania wyceny. Bardzo często wycena określonych aktywów jest przygotowana w związku z wymogami sprawozdawczymi lub jako opinia wykorzystywana w toczącym się postępowaniu sądowym. Wyceny wykorzystywane są również w procesie zarządzania określonymi aktywami, jako narzędzie służące do identyfikacji czynników stymulujących wzrost ich wartości.

Czy długoterminowe prognozy finansowe mogą być wiarygodne?

5 października 2015
Dawid STOLAREK
W poprzednim poście poruszyłem temat trudności, jakie niesie ze sobą przewidywanie warunków, w jakich przyjdzie funkcjonować przedsiębiorcom w przyszłości. Wyzwanie to jest kluczowe dla określenia skali i kierunków rozwoju przedsiębiorstwa, będących głównymi czynnikami wpływającymi na zdolność do tworzenia wartości. Dlatego, pomimo trudności, procesu tego nie należy lekceważyć i bagatelizować.

Strategiczne spółki pod ochroną

17 września 2015
1 października wejdzie w życie Ustawa z dnia 24 lipca 2015 r. o kontroli niektórych inwestycji, której celem jest ochrona strategicznych polskich spółek przed wrogimi przejęciami, a tym samym zapewnienie bezpieczeństwa i ochrony porządku publicznego.

Strony