Koncepcja budżetowania w tradycyjnej formie1 (rozumianej jako przekształcanie planów w zadania – budżety i kontrolowanie stopnia ich realizacji) – jako nieodłącznej części zarządzania przedsiębiorstwem – pojawiła się na początku XX wieku i jeszcze nie obchodziła swoich setnych urodzin. Niemniej jednak przez wielu ekonomistów oraz praktyków biznesu uznawana jest za przestarzałą i nieadekwatną do zmieniających się warunków biznesowych. Coraz większą popularnością cieszą się teraz nowe koncepcje, w tym „Beyond Budgeting”.
Artykuł Anny SUKIENNIK w miesięczniku Controlling i Rachunkowość Zarządcza.