W poprzednich naszych wpisach przedstawiliśmy cztery etapy modelu rozpoznawania przychodu. Ostatni etap w pięciostopniowym modelu opisanym w MSSF 15 to ujęcie przychodu po spełnieniu warunków związanych z poszczególnymi elementami umowy.
W ostatnim wpisie poświęconym nowemu standardowi MSSF 15 (IFRS 15) rozważaliśmy ustalenie ceny transakcyjnej (trzeci krok w pięciostopniowym modelu). Dzisiaj przyjrzymy się kolejnemu etapowi, którym jest alokacja ceny.
Okoliczności, powodujących konieczność kontaktu z polskimi urzędami przedsiębiorca będzie miał wiele – nie tylko w trakcie procesu zakładania spółki i jej rejestracji, ale także w czasie wypełniania obowiązków sprawozdawczych. To właśnie o podstawowych obowiązkach sprawozdawczych dla podmiotów gospodarczych z udziałem kapitału zagranicznego chciałabym dzisiaj napisać.
Niedawno, przy okazji omawiania pięciostopniowego modelu i ustalaniu ceny transakcyjnej wg MSSF 15 wspomnieliśmy o metodach określenia ceny transakcyjnej, o których postanowiliśmy napisać nieco szerzej w dzisiejszym wpisie
Po kilku tygodniach przerwy powracamy na łamach naszego bloga do analizy nowego standardu – MSSF 15. Jest on – podobnie jak MSSF 9 – kluczowy dla podmiotów sporządzających swoje sprawozdania wg MSSF, gdyż po raz pierwszy oba muszą zostać wdrożone w sprawozdawczości finansowej na dzień 31 grudnia 2018 roku. Warto więc pochylić się nad tematyką związaną z rozpoznawaniem przychodów i rozważyć kolejne jej aspekty.
W ostatnim roku poświęciliśmy na łamach naszego bloga sporo miejsca nowemu standardowi MSSF 16, który istotnie zmienia koncepcję rozpatrywania umów pod kątem konieczności ujawnienia transakcji w bilansie leasingobiorcy. Kontynuujemy temat, odpowiadając na kolejny zestaw najczęściej pojawiających się pytań, związanych z tym standardem.
Zapewne nie raz już Państwo słyszeli o zasadzie dobrej wiary i zachowaniu należytej staranności w zakresie rozliczania podatku od towarów i usług (VAT). Kwestia ta była wielokrotnie poruszana przez sądy – zarówno polskie, jak i przez Trybunał Sprawiedliwości Unii Europejskiej (TSUE), co oznacza, że stosunkowo często podatnicy wchodzą w spór z organami podatkowymi na tym tle.
Od dłuższego czasu dostrzegamy wzmożoną aktywność wśród podmiotów w zakresie zapytań dotyczących zagadnienia leasingu, jak również analizy umów, jakie podpisały na korzystanie z określonych aktywów: czy to w postaci leasingu, czy też dzierżawy/najmu.
Odkąd w 2016 r. wprowadzono ulgę na działalność badawczo-rozwojową, przepisy ją regulujące ulegają corocznym zmianom. Z sentymentem można wspomnieć pierwsze zapisy, które początkowo udało się ustawodawcy zawrzeć w raptem 467 słowach. Obecnie ulga B+R to ponad 2.200 słów w samej ustawie o CIT, a także – o czym będzie mowa dalej – regulacje ustaw niepodatkowych.
Jakiś czas temu pisaliśmy o zmianach w zakresie sporządzania i składania w odpowiednim rejestrze sądowym sprawozdań finansowych, a przede wszystkim o tym, że od marca 2018 roku mogły być one składane tylko w wersji elektronicznej (np. w formacie pdf), ale i taka – wydawałoby się prosta – forma przysporzyła wielu problemów – głównie z powodu braku nr PESEL członków zarządów oraz braku podpisów elektronicznych. Można zatem przypuszczać, że skoro elektroniczne składanie sprawozdań okazało się być kłopotliwe, to od 1 października 2018 roku czeka nas w związku z tą czynnością istny kataklizm. Dlaczego? Już wyjaśniam.
