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Transaktionsberatung

Als Ihre Transaktionsberater unterstützen wir Sie auf jeder Stufe dieses Prozesses, indem wir unsere langjährige Erfahrung in zahlreichen Projekten für Unternehmenskauf, -verkauf und -verschmelzung im Inland und Ausland nutzen:

  • Wir führen finanzbuchhalterische, steuerliche und rechtliche Due Diligence durch;
  • In Zusammenarbeit mit externen Experten führen wir Due Diligence in IT, HR, Umweltschutz, Technologien;
  • Wir führen Unternehmensbewertungen durch;
  • Der Unternehmenskauf wird von uns steuerlich optimiert;
  • Wir unterstützen Sie bei Verhandlungen;
  • Wir fertigen die rechtliche Dokumentation der Transaktion an;
  • Wir bereiten das Unternehmen für den Verkauf vor (Durchführung von Vendor Due Diligence);
  • Ist das zu übernehmende Unternehmen auch oder ausschließlich außer Gebiet Polens tätig, dann wird der Auftrag von uns in Zusammenarbeit mit RSM-Unternehmen aus dem jeweiligen Land bearbeitet und die Arbeit der Teams an verschiedenen Standorten koordiniert, wobei wir Ihr Hauptansprechpartner bleiben.

Recap als Methode für Teilverkauf des Unternehmens

18 September 2020
Krzysztof CIESIELSKI
Nicht immer ist es so, dass der Eigentümer das gesamte Unternehmen verkaufen möchte. Dazu will er sogar die Mehrheitsbeteiligung nicht veräußern. Es gibt manchmal solche Bedürfnisse im Unternehmen, wo die Veräußerung eines Unternehmensteils eine gute und begründete Lösung zu sein scheint.
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Wie kann Eigentümer eines Familienunternehmens für seine Zukunft sorgen?

14 August 2020
Sebastian GOSCHORSKI
Immer mehr Familienunternehmen stehen vor einem Dilemma – ihr Erbe an die nächste Generation zu übergeben oder lieber die aktuellen Eigentümer finanziell abzusichern?
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Methoden der Startup-Bewertung

30 Juni 2020
Krzysztof CIESIELSKI
Aus Sicht der Investoren sind Startups daher Unternehmen mit einem ziemlich hohen Risiko und einer geringen Liquidität. Diesbezüglich ist die Bewertung von Startups eine große Herausforderung.
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Wir werden Sie „schützen” (auch wenn Sie es nicht wollen)!

27 Mai 2020
Krzysztof CIESIELSKI
Mit dem neuen Gesetzesentwurf des Gesetzes über die Kontrolle mancher Investitionen wird M&A wieder ein Thema. Kurz gesagt hänge die Zustimmung für die Durchführung von Transaktionen von dem Leiter des Amtes für Wettbewerbs- und Verbraucherschutz ab. Diese Beschränkung gelte für Investoren außerhalb der EU und des Europäischen Wirtschaftsraums. Damit wird implizit gesagt, dass solche Vorschriften im Zusammenhang mit der Covid-19-Krise darauf abzielen, Kapitalzuflüsse aus Asien zu hemmen. Um es deutlich zu sagen:  die Vorschriften wirken sich zum Nachteil anderer wichtiger Investoren aus, z. B. aus den USA. Davon bleiben aber auch europäische Länder wie Großbritannien nicht geschont.
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Verkauf einer Gesellschaft in der durch Epidemie verursachten Krise

20 April 2020
Krzysztof CIESIELSKI
Der M&A-Markt unterliegt den Konjunkturzyklen. Da er von der Lage der jeweiligen Unternehmen abhängig ist, gibt es darin Höhen und Tiefen. Angesichts der SARS-COV-2-Epidemie und der beginnenden Weltwirtschaftskrise stellen sich diejenigen Unternehmenseigentümer, die gerade den Verkauf ihrer Unternehmen geplant haben, zuletzt eine Frage: „Macht es überhaupt einen Sinn, das Geschäft in der Krise zu verkaufen?“
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M&A-Transaktionen in der Zeit der Konjunkturflaute

15 April 2020
Wie stark sind Kapitalanleger und Unternehmer von der sich rasch verändernden Situation im Zusammenhang mit dem COVID-19 betroffen? Welche Möglichkeiten im Bereich der Fusionen und Übernahmen gehen mit der Corona-Pandemie einher? Antworten auf diese und andere Fragen sind dem Bericht M&A-Transaktionen in der Zeit der Rezession zu entnehmen. 
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Unternehmensnachfolge und ihre Alternativen – Zusammenfassung der Diskussionspanel

25 Juni 2018
Unternehmensnachfolge ist in der Regel ein langwieriger und rechtlich, steuerlich und finanzbuchhalterisch komplizierter Prozess, der jahrelang dauern kann. Wenn man das Sicherheitsgefühl haben und es zugleich den Nächsten sicherstellen will, muss man einen fertigen Aktionsplan für Schicksalsfälle haben, dessen Ausarbeitung nicht einfach ist, insbesondere angesichts von zahlreichen Pflichten aufgrund der Unternehmensführung. Im Rahmen der von uns organisierten Disskusionspanels wollten wir den Unternehmern nahe legen, wie sie solch einen Plan erstellen und wo sie die Unterstützung suchen sollen.
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Über Herausforderungen für Familienunternehmen – Einladung zum nächsten Diskussionspanel

10 Mai 2018
Zusammen mit Stowarzyszenie Księgowych w Polsce Oddział Wielkopolski (SKwP) und Północna Izba Gospodarcza (PIG) veranstalten wir ein Diskussionspanel über die Unternehmensnachfolge in Familienunternehmen, das zum 7. Juni im Szczecin und zum 21. Juni  im Poznań stattfinden wird. Das Treffen richtet sich an Eigentümer und Vertreter der Familienunternehmen. Unser Unternehmen wird Bartosz MIŁASZEWSKI, Managing Partner, als Vortragender vertreten.
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Unternehmensnachfolge und ihre Alternativen – Einladung zum Diskussionspanel

18 April 2018
Zusammen mit Związek Pracodawców Prywatnych Ziemi Łódzkiej veranstalten wir ein Diskussionspanel über Unternehmensnachfolge in Familienunternehmen und DSGVO-bezogene Fragen, das am 26. April 2018 in Wojewódzkie Centrum Przedsiębiorczości in Łódź stattfinden wird. Der Event wird unter dem ehrenamtlichen Patronat des Stadtpräsidenten von Łódź organisiert. Unter ihren Partnern gibt es solche Unternehmen wie Credit Value Investment und Premium Trainings. Das Treffen richtet sich an Eigentümer und Vertreter der Familienunternehmen.
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M&A-Transaktionen – Schritt für Schritt ohne Fehltritte (Teil 1)

22 März 2018
Katarzyna BUDA
Seit mehr als 100 Jahren bilden Fusionen und Übernahmen die Grundlage für Unternehmensentwicklung. Die Steigerung des Vertrauens, Verbesserung der Unternehmenslage, die auf bessere wirtschaftliche Verhältnisse zurückzuführen ist, sowie der Zugang zu stabilen Finanzierungsquellen tragen zu einer bedeutenden Erweiterung der globalen Perspektiven für M&A-Transaktionen bei. Es ist darauf hinzuweisen, dass sich auch die Wirtschaftskrise auf die Unternehmenskonsolidierung positiv auswirkt.
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