Le imprese moderne sono in perenne ricerca degli strumenti per collegare i target dell’amministrazione a quelli della proprietà, ponendo l’accento sull’utilizzo del loro attivo con massima efficienza. Per questo, sempre più spesso, fanno ricorso allo strumento quale piano di incentivazione.
Essenza del piano di incentivazione a favore dei dirigenti
Il piano di incentivazione, che di solito interessa il personale chiave dell’azienda, consiste nell’offrire, a determinati componenti del personale, una remunerazione extra, in base al valore dei target aziendali raggiunti. La remunerazione può essere erogata in azioni, opzioni su azioni o contanti. Anche i target aziendali, al raggiungimento dei quali si acquisisce il diritto alla remunerazione, possono essere multiformi, quali crescita del titolo in borsa oltre il valore programmato oppure raggiungimento dei valori desiderati delle variabili chiave di carattere finanziario (ricavi delle vendite, utile, redditività). Inoltre, il diritto di partecipare al piano può essere legato alla persistenza del rapporto di lavoro tra l’azienda e il dipendente. La scelta della forma della remunerazione, e delle variabili in base a cui verrà erogata, dovrebbe basarsi su criteri individuali e tenere conto della situazione specifica dell’azienda.
Tappe d’implementazione del piano di incentivazione:
- analisi di esigenze e peculiarità aziendali;
- elaborazione del piano di incentivazione – presentazione di possibili opzioni e conseguenze economiche;
- scelta degli strumenti e determinazione dei parametri – caratteristica finale del piano di incentivazione;
- stima degli strumenti finanziari assegnati al personale chiave, determinazione dell’ammontare degli importi da erogare in futuro in base alla relazione rischi - profitti;
- predisposizione di delibere e regolamenti d’introduzione e funzionamento del piano di incentivazione;
- registrazione delle remunerazioni erogate in forza del piano di incentivazione e l’audit sulla realizzazione del piano.
Benefici derivanti dalla collaborazione con RSM Poland
L’elaborazione del piano di incentivazione in collaborazione con gli esperti di RSM Poland consente di conoscere e realizzare meglio gli obiettivi. L’impegno degli specialisti sarà di aiuto nella scelta della migliore soluzione possibile dal punto di vista dei costi aziendali (inclusi quelli fiscali) e degli stimoli a supporto della crescita ed efficienza aziendale.
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