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5 elementi da prendere in considerazione nella transazione di acquisizione di un soggetto estero

L'espansione sui mercati esteri è per molte aziende un enorme chance di sviluppo, ma sovente comporta anche grossi rischi. Occorre pertanto prendere in considerazione fattori non particolarmente significativi per le transazioni nazionali.

Di particolare rilevanza sono la preparazione e l'elaborazione di un piano internazionale di espansione con i relativi rischi finanziari, giuridici, di business e di transazione. La definizione e la ripartizione di questi rischi hanno caratteristiche diverse rispetto alle transazioni nazionali. Un piano o strategia operativa del genere fornisce alle aziende le informazioni necessarie per prendere le giuste decisioni imprenditoriali.

In una transazione di acquisizione internazionale di una società occorre tenere a mente cinque elementi chiave:

  1. capacità linguistiche e differenze culturali,
  2. esame appropriato e analisi del soggetto e del settore,
  3. contesto giuridico e normativo del paese in questione,
  4. comprensione dei meccanismi che incidono sul prezzo finale dell'acquisizione dell'unità,
  5. conoscenza e comprensione delle differenze dei principi contabili e valutazione del potenziale rischio di cambio.

Troverete maggiori informazioni nell'articolo 5 things to consider before completing an international acquisition di Greg Naviloff di RSM US, sul sito: http://rsmus.com/what-we-do/services/transaction-advisory/5-things-to-consider-before-completing-an-international-acquisition.html. Vi invitiamo alla lettura.

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