Nous proposons de recourir à un directeur financier externe à toutes les entreprises qui ne possèdent pas cette fonction dans leur organigramme, de même qu’à celles recherchant un directeur financier de remplacement ou ayant besoin de l’assistance provisoire d’un expert compétent pour prendre les décisions de gestion sociale.
Le service externalisé de directeur financier est une solution idéale pour toutes les entreprises ayant besoin d’un savoir-faire professionnel, mais n’ayant pas une activité suffisamment importante pour justifier la mise en place d’équipes de gestion financière ou l’emploi à temps complet d’un directeur financier compétent. C’est aussi une bonne solution pour remplacer son propre directeur financier en cas des congés prolongés (p.ex. congé de maternité), congé maladie ou, jusqu’au moment de trouver un nouveau candidat qui remplira cette fonction. Interim CFO s’avérera également efficace dans la réalisation d’un projet préconçu, lié aux finances dans une entreprise moderne, par ex. un due diligence avant l’absorption ou la cession d’une société, lorsque les compétences du service social interne risquent de s’avérer insuffisantes. Cette solution est aussi conseillée pour solutionner une crise ou réaliser la restructuration nécessaire.
RSM Poland, étant une société de conseil sur le plan international, propose un service de directeur financier de remplacement toujours adapté aux besoins individuels du Client. Notre approche flexible résulte d’une coopération avec des pays de différentes cultures et occupant des territoires diversifiés. En remplaçant un directeur financier, nous pouvons reprendre toutes ses obligations à titre temporaire ou prendre un engagement provisoire pour assurer le contrôle et la réalisation de certains processus. Regroupant plus de 200 professionnels - conseils fiscaux, commissaires aux comptes, comptables certifiés et spécialistes en corporate finance - nous disposons du savoir-faire nécessaire et d’une expérience professionnelle garantissant une aide complète dans le domaine de la gestion financière et du contrôle. En qualité de conseil externe, nous réalisons des projets de façon plus rapide et efficace, en garantissant non seulement la sécurité financière de votre société mais en augmentant aussi la valeur de vos affaires dans l’avenir.
En fonction de vos besoins et de vos attentes, le service de directeur financier externe peut couvrir tous les domaines, ou il peut être concentré sur une de ses missions:
BUSINESS ANALYSIS
- analyse des points forts et des points faibles de l’entreprise, ainsi que des chances et des risques générés par l’environnement, dans le contexte financier
- analyses de benchmarking
- analyse du marché du client et du portefeuille de ses produits du point de vue de leur futur développement / retrait du marché ou des adaptations nécessaires à mettre en œuvre
- analyses de la rentabilité des produits / services, commandes / projets, etc.
- analyses des domaines générateurs de charges, optimisation des dépenses
- coopération permettant de définir la stratégie de développement de l’entreprise
PERFORMANCE MANAGEMENT
- assistance à la conception des missions de l’entreprise et du gouvernement d’entreprise (corporate governance)
- établissement des plans financiers et des budgets à long terme et à court terme
- analyse du facteur clé de succès (CSF) et construction d’indicateur clé de performance (KPI)
- gestion de la liquidité financière, dont la planification et la supervision des flux de trésorerie
- établissement des budgets / assistance à la procédure de préparation des budgets, dont méthode ABC (activity-based costing)
- rapports courants de réalisation des objectifs et des budgets, analyse des écarts
- évaluation de la rentabilité des projets d’investissement
- conception et déploiement des montages permettant la restructuration / analyse de l’organigramme de l’entreprise, business proces re-engineering (BPR)
- technologies d’information (MIS)
- HRM comprenant l’assistance au recrutement et à la sélection des personnes devant rejoindre l’entreprise du client aux postes liés aux finances; évaluation des employés des services financiers
ADVANCED FINANCIAL MANAGEMENT
- analyse de rentabilité des investissements en appliquant une approche admettant plusieurs options, entre autres l’annulation possible du projet ou son report éventuel dans le temps
- analyse financière approfondie visant une évaluation de la situation financière de l’entreprise
- analyse fondamentale
- évaluation de l’entreprise et de ses branches d’activité à l’aide de nombreuses méthodes, entre autres des taux d’actualisation des flux de trésorerie (DCF)
- évaluation des éléments de l’actif incorporel et du système d’incitation long terme (LTIP)
- fusions et absorptions - analyse et assistance aux opérations, dont processus de due diligence
- assistance à la prise de décisions financières, dont, entre autres, décisions relatives à la gestion de la structure des capitaux, à l’évaluation du coût des capitaux propres (CAPM) [modèle d'évaluation des actifs financiers (MEDAF)] et du coût moyen pondéré du capital CMPC (WACC)
- montages financiers avancés, adaptés aux besoins individuels de l’entreprise
CONTROLLING
- assistance aux gérants à la prise de décisions
- audit interne: vérification des équipes de contrôle interne et notification aux gérants (compliance)
- connexion des budgets et de l’activité de planification et de réalisation des objectifs
- assistance pendant les audits financiers externes et la coopération avec les auditeurs
- surveillance de la cohérence des règles appliquées aux comptes sociaux au sein du groupe
- surveillance du travail du service financier et comptable ainsi que du service des comptes sociaux
- analyse du système de traitement des documents et des processus internes
- analyse périodique permettant d’identifier les risques de fraude, de fonctionnement incorrect du système comptable, etc.
INTERNAL AUDIT
- audit interne: vérification des équipes de contrôle interne et notification aux gérants (compliance)
- optimisation des processus
FINANCIAL REPORTING
- rapports périodiques
- rapports de consolidation dédiés à la consolidation de haut niveau au sein du Groupe
- assistance au service comptable pour établir les états financiers conformes à la loi sur la comptabilité, aux IFRS, aux US GAAP
- établissement des données financières sociales et/ou consolidées (comptes sociaux consolidés) exigées par la loi ou nécessaires à des fins de gestion et/ou de rapports du groupe financier
- établissement des données nécessaires aux auditeurs
- établissement des données nécessaires à autres parties intéressées que sociétaires
- compilation de données financières (ISRS 4410)
- établissement de données et leur présentation, p. ex. en utilisant Power BI
- présentation de données dans les réunions des gérants, des conseils d’administration et des actionnaires/associés
Nous adaptons toujours nos prestations à vos besoins individuels.
Si vous avez besoin de l’aide d’un directeur financier externe, n’hésitez pas à contacter notre expert Piotr Staszkiewicz:
e-mail: ekspert@rsmpoland.pl
tel. +48 61 8515 766
fax +48 61 8515 786