Karolina BARTKOWIAK
Tax Consultant RSM Poland
L’innovation est considérée comme un élément de développement technologique. Or, l’économie actuelle nécessite également une approche novatrice dans le secteur du conseil. Tout compte fait, ce n’est pas si étrange : l’expertise, l’expérience, et leur application afin de mettre en œuvre des solutions optimales sont à l’origine du succès de nombreuses sociétés.
Pourtant, les compétences et l’expérience des consultants - aussi bien des consultants fiscaux, des commissaires aux comptes, des juristes que des consultants en stratégie d’entreprise, peuvent s’avérer insuffisantes, quand le service s’adresse aux entités étrangères : tant pour les entités menant déjà une activité commerciale en Pologne que celles qui n’ont que l’intention de démarrer une activité dans le pays traversé par la Vistule.
Quelle en est la raison ? Quelles sont les spécificités du conseil vis-à-vis d’entités étrangères ?
En tant que membre du German Desk, l’Équipe interdisciplinaire spécialisée dans le service complet aux entités germanophones, je peux me permettre de constater qu’un consultant ne pourra remplir son rôle correctement que s’il arrive à comprendre l’environnement commercial et juridique du pays du Client, et parfois même ses spécificités culturelles. L’expertise, l’expérience, la maîtrise de la langue étrangère : prises individuellement, elles ne sont que la moitié du succès, c’est seulement la combinaison de ces trois éléments qui est la garantie de l’identification des attentes du Client, l’identification d’éventuels risques juridico-fiscaux vis-à-vis de projets commerciaux ainsi que l’élaboration d’une solution optimale, complète et compréhensible pour le Client. Un bon consultant qui évolue avec son temps n’est pas seulement un bon théoricien, mais également un partenaire à l’approche novatrice qui sait se mettre à la place de l’entité à qui il prodigue ses conseils.