Fuzja dwóch firm jest jednym z najtrudniejszych aspektów transakcji M&A. W ponad 70% przypadków post-transakcyjnych połączeń przedsiębiorstwom nie udaje się osiągnąć planowanej synergii i wartości. Dlaczego? Ponieważ kupujący nie doceniają wysiłku, jaki będą musieli włożyć, żeby naprawdę połączyć dwa przedsiębiorstwa i nie poświęcają wystarczająco dużo czasu na dokładne zaplanowanie fuzji. W rezultacie firmy nigdy w pełni się nie łączą.
Gorąco zachęcamy do zapoznania się z całym artykułem Post merger integration: Failing to plan is planning to fail autorstwa Jonathana Caforio and Addisona Blackwella, RSM US, na stronie: https://rsmus.com/what-we-do/industries/private-equity/post-merger-integration-failing-to-plan-is-planning-to-fail.html?cmpid=soc:licpeg:12