Möchten Sie sicher sein, dass sich Ihr Unternehmen gemäß den gesetzten Zielen entwickelt und seine Geschäftschancen maximal nutzt? Möchten Sie die Unregelmäßigkeiten beseitigen, die Effektivität der internen Kontrolle und Verfahren steigern, die Unternehmensprozesse verbessern und die potentiellen Verluste aufgrund der ungünstigen wirtschaftlichen Erscheinungen einschränken? 

 

Durch die Einführung der Mechanismen der internen Revision zusammen mit den Experten von RSM Poland gewinnen Sie Sicherheit, dass die in Ihrem Unternehmen geltenden Management-Verfahren und Kontrollprozesse für sein Funktionieren effektiv und optimal sind. Prüfen Sie, wie wir Sie unterstützen können.

 

Machen Sie sich mit den einzelnen Stufen der durch ein führendes Prüfungsunternehmen durchzuführenden Internen Revision vertraut:

  1. Wir machen uns mit den strategischen und betrieblichen Zielen der Organisation vertraut.
  2. Wir bestimmen zusammen die Maßstäbe der Effektivität fest.
  3. Wir analysieren das Umfeld des Unternehmens (darunter das Umfeld in Bezug auf die Regelungen).
  4. Wir identifizieren die Quellen, aus welchen die Geschäftsführung/der Vorstand von den Unternehmensrisiken erfährt.
  5. Wir erstellen eine Risikokarte.
  6. Wir setzten die Prioritäten für die Interne Revision.
  7. Wir beurteilen die Adäquatheit der Kontrollmechanismen in Bezug auf die vorhandenen und potentiellen Gefahren.
  8. Wir überprüfen das Funktionieren der relevanten Kontrollmechanismen in der ganzen Organisation (in allen Abteilungen, bei allen Funktionen und Prozessen).
  9. Wir erstellen einen Bericht über die Funktionsweise der Corporate Governance, des Risikomanagements und der Kontrollmechanismen in der Organisation.
  10. Wir formulieren die Empfehlungen über die Optimierung des internen Kontrollsystems.
  11. Wir übermitteln die Leitlinien zur Steigerung der betrieblichen Effizienz der Organisation.
     

Lesen Sie, was Sie durch die Inanspruchnahme von Dienstleistung der Internen Revision gewinnen:

  • Bewusstsein von Änderungen im externen Umfeld, die sich auf das Funktionieren der Organisation auswirken können;
  • Sicherheit in Bezug auf die Adäquatheit und Effektivität des internen Kontrollsystems beim Risikomanagement im Unternehmen;
  • Fähigkeit, das Risiko zu meiden;
  • Fähigkeit, die potentiellen Verluste in Zusammenhang mit dem Funktionieren des Unternehmens einzuschränken;
  • eine effektivere Kontrolle;
  • eine höhere Effizienz;
  • Maximierung des Unternehmenswertes.
     

Identifizieren, beurteilen, reagieren – nehmen Sie die Dienstleistung der Internen Revision von RSM Poland in Anspruch, um das Risiko in Ihrem Unternehmen besser verwalten zu können.

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